Agence spécialisée en reprise de projets IT et de code informatique

Reprise de code et de projets IT : reprenez le contrôle de vos applicatifs

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Audit de code source, reprise de projets et modernisation de vos applications legacy. Nous reprenons vos applications existantes pour les documenter, les fiabiliser et préparer sereinement leurs évolutions.

Découvrir les cas clients
pourquoi ?

Quand faut-il envisager la reprise de votre code existant ?

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Départ du référent principal

Sécurisez la continuité de vos projets en éliminant la dépendance à un seul expert et en structurant la connaissance technique.

Projet livré par un prestataire insatisfaisant

Repartez sur des fondations fiables, corrigez les choix techniques initiaux et reprenez la maîtrise de votre outil.

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Application à stabiliser en urgence

Réduisez les incidents, améliorez la disponibilité et restaurez la confiance dans votre application en production.

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Code legacy à moderniser

Modernisez votre socle technique pour améliorer performance, sécurité et agilité,
et soutenir durablement vos évolutions.

Notre engagement qualité

Transformez votre dette technique en un actif stratégique

Deux leviers pour reprendre la main sur vos applications.

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Une connaissance qui appartient à l’entreprise

Portée aujourd’hui par quelques profils clés, la maîtrise de votre code peut redevenir un actif partagé et documenté, indépendant des départs.

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Un socle technique qui accélère votre évolution

En résorbant la dette, chaque évolution gagne en rapidité et en sérénité : les mises à jour consolident l’application au lieu de la fragiliser.

notre approche

Auditer, sécuriser et pérenniser votre patrimoine applicatif

Redonnez vie à votre code existant grâce à un accompagnement structuré en trois temps .

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Pilier 01

Diagnostic

État des lieux, dette et priorités, appuyé sur le diagnostic et le Knowledge Rescue.

  • Audit du code
  • Audit de l’architecture
  • Étude de la dette technique
  • Cartographie des dépendances
Pilier 02

Reprise

Une reprise maîtrisée et progressive, garantissant la continuité de production.

  • Reprise en main agile
  • Transition fluide
  • Reprise accélérée
  • Refonte profonde progressive si la dette l’impose
Pilier 03

Contrôle qualité

Tests, monitoring et documentation pour sécuriser durablement, avant le passage en TMA.

  • Tests (unitaires, intégration, e2e)
  • Monitoring et tracking
  • Outillage (Git, Sentry, Codecov, SonarCloud, Infisical)
notre conviction

Knowledge rescue : Réappropriez-vous le capital intellectuel de votre application

Un code repris est souvent un code orphelin : documentation absente, choix jamais expliqués, savoir parti avec ceux qui l’ont écrit. Avant toute évolution, nous reconstituons cette connaissance et la formalisons, pour qu’elle appartienne durablement à votre entreprise.

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Cartographier le code

Architecture réelle, flux de données, liens Front / API / services tiers.

Reconstituer le savoir dispersé

Historique Git, tickets, échanges : on comprend les règles métier implicites.

Documenter de façon vivante

.README, schémas, règles métier exploitables, pas un PDF figé.

Transmettre à vos équipes

Sessions de transfert, onboarding facilite. La connaissance n’est plus captive.

Résultat

Votre application cesse d’être une boîte noire.

La connaissance redevient un actif partagé et pérenne.

nos services

De la stabilisation à la refonte, nous couvrons toute la chaîne legacy

Cinq expertises complémentaires, activables à la carte ou en programme global, selon où votre SI vous freine aujourd’hui.

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DevOps et sécurisation de l’infrastructure

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Maintenance (TMA) et évolution des applicatifs

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Les technologies partenaires

Nous intervenons sur les environnements legacy les plus répandus et maîtrisons les technologies de modernisation qui les succèdent, pour une transition fluide entre l’existant et votre cible d’architecture.

En savoir plus
FAQ

Questions fréquentes

Vous n’avez pas trouvé de réponse à votre question ? Vous pouvez soumettre votre question à notre équipe brune@hello-pomelo.com

Dois-je opérer une reprise ou une refonte de mon application ?

Pour décider entre une reprise ou une refonte de votre application, considérez ces facteurs clés :
Dette technique : Élevée ? Une refonte peut être nécessaire. Faible ? Une reprise peut suffire.
Technologies utilisées : Obsolètes ? Optez pour une refonte. Pertinentes ? Une reprise suffira.
Performance et scalabilité : Besoin de grandes améliorations ? Préférez une refonte. Problèmes locaux ? Une reprise conviend.
Expérience utilisateur (UX) : UX déficiente ? Pensez à une refonte. Ajustements mineurs ? Reprise.
Nouveaux besoins fonctionnels : Changements majeurs ? Une refonte est préférable. Ajouts simples ? Reprise.

Combien de temps prend une modernisation de legacy ?

Les premiers résultats visibles arrivent en 4 à 6 semaines sur le premier module. Une modernisation complète se compte en sprints de 2 à 3 mois selon la complexité du SI. On ne vous vend pas un projet de 18 mois, on vous livre des quick wins dès les premières semaines.

Peut-on moderniser sans tout casser ni interrompre le service ?

Chaque module est remplacé progressivement via une couche d’abstraction qui maintient la compatibilité avec l’existant pendant toute la transition. Le service reste opérationnel à chaque étape.

Notre SI est spécifique, comment pouvez-vous vous y adapter ?

Chaque SI legacy est spécifique par construction, et c’est ce qui le rend difficile à moderniser en interne. Notre approche repose sur du reverse engineering outillé par l’IA : analyse statique du code, reconstruction des graphes de dépendances, identification des flux de données critiques et des règles métier non documentées. Ce que vos équipes portent en mémoire depuis 10 ans, on le cartographie en quelques jours. C’est notre point d’entrée, peu importe l’environnement.

À partir de quand une modernisation legacy devient-elle rentable ?

Le point d’équilibre est atteint dès que le coût évité en TMA dépasse l’investissement de modernisation, généralement entre 12 et 24 mois selon la complexité du SI. Sur les projets qu’on accompagne le ROI est évalué entre la réduction du coût de maintenance, l’accélération du delivery, et la réduction du risque opérationnel avec moins d’incidents de production. On estime cette projection chiffrée à la suite de l’audit.

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