Audit et cartographie
1-2 semainesAnalyse détaillée de votre consommation cloud pour identifier les principaux postes de dépenses et les opportunités d’économies.
FinOps · Optimisation des coûts cloud
Réduisez vos coûts cloud avec une démarche FinOps structurée
Audit, rightsizing, Reserved Instances : une approche FinOps concrète, pilotée par nos experts DevOps. Compatible AWS, Azure et GCP.
Vos coûts Cloud explosent sans explication ?
Ne laissez plus l’opacité budgétaire freiner votre ambition. Nous optimisons votre infrastructure pour vous offrir la meilleure performance au prix juste.
Reprenez enfin le contrôle de vos dépenses et réallouez votre budget à la croissance, pas à la maintenance.
Pourquoi structurer une démarche FinOps ?
Réduction des coûts cloud
Identifiez les dépenses inutiles et optimisez votre infrastructure cloud sans impacter les performances de vos applications.
Optimisation des ressources
Détectez les ressources surdimensionnées ou inutilisées afin d’améliorer l’efficacité et la rentabilité de votre environnement cloud.
Pilotage avec des données claires
Recevez un reporting FinOps mensuel avec des indicateurs exploitables pour suivre vos coûts et orienter vos décisions.
Garder sa liberté
Approche indépendante et multi-cloud compatible AWS, Azure et GCP, sans dépendance à un fournisseur unique.
Le FinOps, la clé d’un cloud performant et maîtrisé
Qu'est-ce que le FinOps ?
Le FinOps (Financial Operations) est une pratique de gouvernance financière du cloud qui aligne les équipes technique, produit et finance autour d’une même vision des coûts. Concrètement : vous savez ce que vous dépensez, pourquoi, et comment l’optimiser.
Le FinOps ne consiste pas uniquement à réduire les coûts, mais à utiliser les ressources cloud de manière plus intelligente. Grâce à un suivi continu, des indicateurs fiables et des recommandations d’optimisation, vous améliorez la performance de votre infrastructure tout en maîtrisant durablement votre budget.
Un accompagnement complet
Leviers d’optimisation
3-5 joursDétection des ressources sous-utilisées, surdimensionnées ou inutilisées afin de réduire les coûts sans impacter les performances.
Mise en oeuvre
Par sprintApplication des optimisations recommandées : rightsizing, auto-scaling, Reserved Instances, Savings Plans et automatisation.
Reporting et optimisation
Par sprintSuivi régulier des dépenses cloud avec reporting FinOps et recommandations d’amélioration continue.
Environ 49% de réduction moyenne de facture cloud constatée chez nos clients dans les 6 premiers mois de démarche FinOps
VISION
Ce que couvre notre accompagnement FinOps
Audit de consommation cloud
Rightsizing et ressources orphelines
Auto-scaling et élasticité
Gouvernance et tableau de bord
Recommandations et suivi des gains
Reserved instances et saving plans
contact
Un projet, une question ?
Nos consultants cloud font le point avec vous en 30 min, sans engagement.
nos services
Vos projets cloud, accompagnés à chaque étape
technologies
Les technologies partenaires
Nous assurons l’infogérance de vos infrastructures cloud avec une supervision proactive, une gestion sécurisée de vos environnements et un accompagnement continu.
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Les technologies partenaires
Nous assurons l’infogérance de vos infrastructures cloud avec une supervision proactive, une gestion sécurisée de vos environnements et un accompagnement continu.
Nos questions fréquentes sur l’infogérance cloud
Vous n’avez pas trouvé de réponse à votre question ? Vous pouvez soumettre votre question à notre équipe brune@hello-pomelo.com
Qu'est-ce que le FinOps ?
Le FinOps est un framework opérationnel et une pratique culturelle qui maximise la valeur business de la technologie. Il permet une prise de décision rapide basée sur la donnée et instaure une responsabilité financière partagée entre les équipes techniques, finance et business.
Quel est le périmètre couvert par une démarche FinOps ?
Historiquement centré sur les dépenses de cloud public (compute, storage, réseau), le périmètre FinOps s’est élargi aux licences logicielles et, plus récemment, aux coûts liés à l’IA: consommation de tokens sur les API de modèles, coûts d’inférence, etc.
Qui a besoin du FinOps ?
Toute entreprise dont la dépense Cloud ou IA devient floue, imprévisible ou difficile à piloter. Le besoin s’adapte à votre réalité : un audit rapide pour clarifier la facture et reprendre la main sans attendre, ou la mise en place d’une vraie gouvernance quand votre infrastructure se complexifie.
Pourquoi s'intéresser au FinOps, au-delà de la réduction des coûts ?
Réduire la facture n’est qu’un premier pas. L’enjeu est d’investir intelligemment : lier vos coûts cloud à votre activité réelle (par exemple calculer le coût d’infrastructure par client, par commande ou par projet) pour mesurer la rentabilité exacte de vos choix informatiques.
Quelle méthodologie suivez-vous, et sur quoi s'appuie-t-elle ?
Nous nous appuyons sur le framework Inform / Optimize / Operate porté par la FinOps Foundation : visibilité sur les coûts d’abord, optimisation ensuite, pilotage en continu. Notre accompagnement applique ce cadre en le calibrant à votre maturité, un audit ponctuel pour démarrer, ou une gouvernance FinOps complète si vous visez un pilotage récurrent.
Combien de temps avant un impact visible sur la facture ?
Les optimisations rapides (ressources orphelines, ajustement évident des capacités) sont généralement visibles dès le premier mois après l’audit. Les gains structurels (engagements tarifaires, gouvernance continue) se consolident sur les mois suivants.
Est-ce que la démarche FinOps risque de ralentir nos équipes de développement ?
Au contraire. Le FinOps vise à donner de l’autonomie aux équipes techniques en leur fournissant la visibilité sur leurs coûts en temps réel. L’objectif n’est pas de valider chaque dépense par un comité, mais de donner aux développeurs les bons indicateurs pour qu’ils conçoivent des architectures performantes et rentables sans perdre en vélocité.
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