Centralisation des données produits et gouvernance des informations

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Le raffinement du vin rencontre la précision des données

Technologies
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Fondée en 1990, FICOFI est une maison de prestige qui réunit les plus grands producteurs de vins et une clientèle internationale d’amateurs éclairés. Son club privé, limité à quelques centaines de membres sélectionnés avec attention, propose des expériences sur mesure : dégustations confidentielles, séjours au cœur des domaines et accès privilégié à des millésimes rares.

Dans un univers où chaque détail compte, la fiabilité des informations produits est devenue un enjeu stratégique. Face à la multiplication des sources de données et à la complexification des catalogues produits, FICOFI a choisi de franchir une étape clé dans sa transformation digitale : centraliser et structurer ses données au sein d’un PIM (Product Information Management) pour garantir cohérence, traçabilité et enrichissement continu.

“Réunir les producteurs des plus grands vins du monde et les amateurs les plus avertis, autour d’une passion partagée”

Philippe Capdouze, Fondateur et Président de FICOFI

  • millions

    de chiffre d'affaires

  • +

    collaborateurs entre Paris, Londres et Singapour

  • +

    producteurs partenaires à travers le monde

Solutions

Les axes stratégiques structurants de FICOFI

Data-First

La transformation digitale de FICOFI repose sur un objectif central : maîtriser et valoriser son patrimoine informationnel. L’adoption d’Akeneo PIM permet de centraliser l’ensemble des données produits, d’éliminer les incohérences et de garantir une information fiable, claire et exploitable par toutes les parties prenantes.
Ce socle harmonisé devient ainsi un levier de cohérence entre les équipes internes, les producteurs partenaires et les membres du club.

Modélisation sur mesure

Le projet a démarré par une phase de cadrage réunissant métiers, équipes techniques et experts Akeneo. Cette collaboration a abouti à la conception d’un data model adapté aux particularités du vin, appellations, cépages, domaines, notes de dégustation, accords mets.
Cette structuration fine permet d’enrichir les fiches produits selon une logique métier précise et d’anticiper l’ouverture vers de futurs canaux digitaux : site web, contenus premium, e-commerce sélectif.

Processus collaboratifs & gouvernance durable

Une méthodologie agile, rythmée par des sprints fonctionnels, a facilité l’appropriation progressive de l’outil par les équipes. Plusieurs dispositifs clés ont été déployés :

règles métiers automatisées pour sécuriser la cohérence ;

interfaces ergonomiques pour la saisie et la traduction multilingue ;

pilotage continu de la qualité via Data Quality Insights.
Cette organisation garantit une gouvernance data solide, évolutive et durable, au service d’un patrimoine produit maîtrisé.

Enjeux

La donnée comme pilier de la stratégie digitale

FICOFI souhaitait renforcer la maîtrise de son information produit afin de soutenir une croissance internationalisée et exigeante. La mise en place d’un PIM répond à un enjeu clé : disposer d’une donnée unique, précise et accessible pour améliorer l’efficacité interne, fluidifier les échanges avec les partenaires viticoles et offrir une expérience cohérente à chaque membre.

Cette transformation joue un rôle moteur dans la valorisation des vins d’exception portés par la maison, tout en permettant une meilleure intégration des futurs environnements digitaux, site web, supports premium et e-commerce sélectif. L’adoption du PIM marque ainsi la première étape d’un programme digital plus ambitieux : connecter l’ensemble de l’écosystème FICOFI autour d’une information maîtrisée, garante de transparence, de qualité et d’excellence opérationnelle.

Cas client suivant

Cairn