Diagnostic et cadrage
1-2 semainesNous examinons votre organisation et vos outils pour identifier les points de friction. Vous disposez d’un périmètre défini, d’objectifs partagés et d’une feuille de route.
Pilotez votre entreprise avec l’erp adapté à vos enjeux
Votre intégrateur ERP pour accompagner votre croissance
Vous dirigez une PME ou une ETI ? Réduisez les ressaisies, maîtrisez vos coûts et appuyez vos décisions sur des données fiables pour piloter votre activité.
Un projet ERP mobilise toute votre organisation. Sa réussite contribue à structurer votre activité et constitue un levier de croissance pour votre entreprise.
Nos équipes vous accompagnent pour clarifier vos priorités, préparer le changement avec vos collaborateurs et faire évoluer votre solution au rythme de vos besoins.
Projets ERP déployés en PME et ETI
+ 50Satisfaction client sur le support TMA
+ 98%Années d'expérience en intégration SI
+ 10Qu’est-ce qu’un intégrateur ERP ?
Un intégrateur ERP est un prestataire spécialisé dans la mise en place d’un progiciel de gestion intégré au sein d’une entreprise. Il accompagne votre projet depuis l’analyse des besoins jusqu’au déploiement, puis pour assurer le suivi de la solution.
Son intervention couvre le paramétrage, la connexion aux logiciels existants, la reprise des données et l’accompagnement des utilisateurs.
Acteurs ERP
Éditeur, intégrateur, revendeur : qui fait quoi ?
Dans un projet ERP, il est important de distinguer ces trois acteurs :
L’éditeur développe et fait évoluer le logiciel.
L’intégrateur adapte et déploie la solution dans l’entreprise.
Le revendeur commercialise les licences.
L’ERP, un pilier fondamental pour votre SI
L’ERP est le socle central de votre système d’information. Il relie la gestion commerciale, logistique, de production et comptable. Connecté à votre site e-commerce, il reçoit les commandes, transmet les disponibilités des stocks, puis centralise les informations de facturation. Le cas échéant, le logiciel actualise les données des services production et achats pour éviter toute rupture de stock. Chaque outil conserve ainsi son rôle et son efficacité, tout en participant à un même parcours de vente.
L’intégrateur ERP expert pour un SI adapté à vos enjeux de croissance
ERP performant pleinement intégré
Un progiciel de gestion connecté à vos logiciels métier pour automatiser les échanges et réduire les doubles saisies.
Un système au service de vos transformations
Nouvelles activités, réorganisation, croissance, recrutement, nouveaux marchés… Votre solution ERP évolue au rythme de vos besoins.
Des données unifiées et fiables
Grâce à des informations cohérentes et accessibles à tous les services de l’entreprise, vous disposez d’une vision consolidée pour éclairer vos décisions.
Des bases solides pour votre projet
Avancez avec un périmètre défini, des priorités partagées et une reprise des données préparée.
nos services
Un partenaire ERP spécialiste des enjeux des PME et ETI
Chez Hello Pomelo, nous aidons les PME et ETI à moderniser leur système d’information
grâce à des ERP plus flexibles, connectés et adaptés aux enjeux d’aujourd’hui.
De l’audit à la TMA, un accompagnement structuré en 6 étapes
Analyse et ateliers métier
2-4 semainesDans le but de préciser les besoins et les usages, nos consultants animent des ateliers avec vos équipes. Ainsi, nous pouvons anticiper les changements dans les pratiques de travail.
Conception et spécifications
Par sprintLe fonctionnement attendu, les connexions entre logiciels et les adaptations nécessaires sont décrits dans un document de référence. Chacun sait ce qui sera réalisé.
Paramétrage et configuration
Par sprintNos experts configurent votre solution ERP, connectent les outils concernés et préparent la reprise des données. Des démonstrations permettent de vérifier l’adéquation avec vos besoins.
Déploiement et accompagnement au démarrage
Par sprintAprès les tests et la validation par vos utilisateurs, place à la mise en service. Un suivi renforcé aide vos équipes à prendre leurs repères.
Maintenance et évolutions
Par sprintNotre tierce maintenance applicative (TMA) assure le support, les corrections et les évolutions fonctionnelles. Votre ERP peut ainsi évoluer avec les besoins de votre entreprise.
Business Central ou ERP sur mesure pour votre entreprise ?
Le choix dépend de vos besoins métier, des outils à connecter, du budget global et des moyens consacrés à la maintenance. Un consultant Hello Pomelo vous aide à comparer ces critères.
Centraliser & exploiter vos données
Optimiser vos processus
Réduire vos coûts
Améliorer la productivité
Maîtrise financière
Gestion agile de la croissance
Microsoft Business Central
SAAS – Partenaire certifié Microsoft
Centraliser & exploiter vos données
Natif
Optimiser vos processus
Natif et paramétrable
Réduire vos coûts
TCO maîtrisé
Améliorer la productivité
Copilot AI intégré et add-ons pour le secteur
Maîtrise financière
Module finance complet
Gestion agile de la croissance
Scalable nativement
Si vous recherchez une solution standardisée, interopérable et optimisée pour un budget maîtrisé.
Un ERP sur mesure
Développement custom – Micro-services
Centraliser & exploiter vos données
Sur-mesure
Optimiser vos processus
Sur-mesure
Réduire vos coûts
Investissement initial
Améliorer la productivité
UX pensée pour vos métiers
Maîtrise financière
A développer
Gestion agile de la croissance
Architecture micro-services
Si vous avez besoin d’un outil sur mesure adapté à des contraintes métier ou réglementaires fortes.
contact
Vous ne savez pas quel ERP choisir ?
Échangez 30 minutes avec l’un de nos consultants pour identifier l’approche adaptée à vos besoins et à votre budget, sans engagement.
Comment choisir votre intégrateur ERP ?
La compréhension de vos métiers
Evaluez sa capacité à analyser vos processus, vos contraintes et les usages de vos équipes.
Les compétences sur la solution retenue
Demandez des références comparables et des exemples de projets réalisés.
La méthode de déploiement
Vérifiez les responsabilités prévues, les tests, la reprise des données et la formation.
La transparence du budget
Exigez un chiffrage distinguant licences, intégration, développements spécifiques et maintenance.
L’accompagnement dans la durée
Clarifiez les modalités de support, la documentation fournie et la gestion des évolutions.
Maintenance et évolutions
Par sprintNotre tierce maintenance applicative (TMA) assure le support, les corrections et les évolutions fonctionnelles. Votre ERP peut ainsi évoluer avec les besoins de votre entreprise.
nos cas clients
Ils ont structuré leur ERP avec Hello Pomelo
Découvrez comment ces engagements se concrétisent dans nos projets clients.
La puissance de l'écosystème Microsoft
Les outils Microsoft complètent votre ERP pour faciliter la collaboration et l’exploitation des données, avec des connexions à définir selon vos besoins et vos licences.
La puissance de l'écosystème Microsoft
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Business Central
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dynamics
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power-automate
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copilot
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power-bi
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azure
Les outils Microsoft complètent votre ERP pour faciliter la collaboration et l’exploitation des données, avec des connexions à définir selon vos besoins et vos licences.
Questions fréquentes
Vous n’avez pas trouvé de réponse à votre question ? Vous pouvez soumettre votre question à notre équipe brune@hello-pomelo.com
Combien coûte l’accompagnement d’un intégrateur ERP ?
Le tarif d’un intégrateur ERP dépend du périmètre fonctionnel, du nombre d’utilisateurs, des données à reprendre, des interfaces, des développements spécifiques et du support attendu. Le devis doit distinguer le coût de l’intégration de celui des licences, puis préciser les dépenses récurrentes.
Combien de temps dure un projet d’intégration ERP ?
La durée d’un projet ERP varie selon les processus concernés, les adaptations nécessaires, la qualité des données et la disponibilité de vos équipes. Le cadrage permet de construire un calendrier réaliste, avec des étapes de validation, des tests et une préparation au démarrage.
Peut-on conserver ses logiciels métier avec un nouvel ERP ?
Oui, si leurs capacités techniques permettent les échanges nécessaires avec le nouvel ERP. Il faut examiner les API ou connecteurs disponibles, les données à transmettre et leur fréquence de synchronisation. Certaines connexions nécessitent un paramétrage ou des développements spécifiques.
Comment préparer les équipes au changement d’ERP ?
Identifiez des référents métier dès le cadrage, impliquez les utilisateurs dans les tests et prévoyez des formations adaptées à leurs tâches. Organisez également une assistance au démarrage. Faites préciser dans la proposition les prestations d’accompagnement incluses et les responsabilités de chacun.
Peut-on changer d’intégrateur sans remplacer son ERP ?
Oui, sous réserve des conditions techniques et contractuelles. Un audit de reprise permet d’examiner les paramétrages, les développements, la documentation et les accès pour organiser la continuité du service.
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