Une connaissance qui appartient à l’entreprise
Portée aujourd’hui par quelques profils clés, la maîtrise de votre code peut redevenir un actif partagé et documenté, indépendant des départs.
Audit de code source, reprise de projets et modernisation de vos applications legacy. Nous reprenons vos applications existantes pour les documenter, les fiabiliser et préparer sereinement leurs évolutions.
Une connaissance partielle du code complique les évolutions, augmente les risques et ralentit les projets. Reprendre la maîtrise de son patrimoine applicatif devient alors un enjeu stratégique.
Nous vous aidons à comprendre, documenter et sécuriser vos applications afin de retrouver une maîtrise durable de votre code et de ses évolutions.
Deux leviers pour reprendre la main sur vos applications.
Portée aujourd’hui par quelques profils clés, la maîtrise de votre code peut redevenir un actif partagé et documenté, indépendant des départs.
En résorbant la dette, chaque évolution gagne en rapidité et en sérénité : les mises à jour consolident l’application au lieu de la fragiliser.
Redonnez vie à votre code existant grâce à un accompagnement structuré en trois temps .
État des lieux, dette et priorités, appuyé sur le diagnostic et le Knowledge Rescue.
Une reprise maîtrisée et progressive, garantissant la continuité de production.
Tests, monitoring et documentation pour sécuriser durablement, avant le passage en TMA.
Un code repris est souvent un code orphelin : documentation absente, choix jamais expliqués, savoir parti avec ceux qui l’ont écrit. Avant toute évolution, nous reconstituons cette connaissance et la formalisons, pour qu’elle appartienne durablement à votre entreprise.
Architecture réelle, flux de données, liens Front / API / services tiers.
Historique Git, tickets, échanges : on comprend les règles métier implicites.
.README, schémas, règles métier exploitables, pas un PDF figé.
Sessions de transfert, onboarding facilite. La connaissance n’est plus captive.
Votre application cesse d’être une boîte noire.
La connaissance redevient un actif partagé et pérenne.
Partagez votre besoin et échangez directement avec l’expert qu’il vous faut.
Cinq expertises complémentaires, activables à la carte ou en programme global, selon où votre SI vous freine aujourd’hui.
Nous intervenons sur les environnements legacy les plus répandus et maîtrisons les technologies de modernisation qui les succèdent, pour une transition fluide entre l’existant et votre cible d’architecture.
Nous intervenons sur les environnements legacy les plus répandus et maîtrisons les technologies de modernisation qui les succèdent, pour une transition fluide entre l’existant et votre cible d’architecture.
Vous n’avez pas trouvé de réponse à votre question ? Vous pouvez soumettre votre question à notre équipe brune@hello-pomelo.com
Pour décider entre une reprise ou une refonte de votre application, considérez ces facteurs clés :
1. Dette technique : Élevée ? Une refonte peut être nécessaire. Faible ? Une reprise peut suffire.
2.Technologies utilisées : Obsolètes ? Optez pour une refonte. Pertinentes ? Une reprise suffira.
3. Performance et scalabilité : Besoin de grandes améliorations ? Préférez une refonte. Problèmes locaux ? Une reprise suffira.
4.Expérience utilisateur (UX) : UX déficiente ? Pensez à une refonte. Ajustements mineurs ? Reprise.
5. Nouveaux besoins fonctionnels : Changements majeurs ? Une refonte est préférable. Ajouts simples ? Reprise.
La durée dépend de la taille et de la complexité de l’application, de la documentation disponible et de la disponibilité de l’ancien prestataire pour la passation. La reprise commence par un audit de 1 à 3 semaines, pendant lequel nous analysons le code, l’architecture et la sécurité. Vient ensuite une phase de montée en compétence progressive : le client s’appuie de moins en moins sur l’ancien prestataire et de plus en plus sur nos équipes, jusqu’à la fin complète de la collaboration avec celui-ci.
Le coût dépend directement de la durée de la reprise, donc de la taille et de la complexité du projet. La reprise est facturée au temps passé par les profils mobilisés, en général des développeurs TMA et des tech leads. Selon les résultats de l’audit et le budget du client, nous pouvons aussi proposer de fiabiliser l’application : ajout de logs, de tests unitaires ou mise en place d’un contrôle qualité.
Non, un cahier des charges n’est pas nécessaire. Nous avons surtout besoin des accès au code et aux serveurs, de la documentation existante, même incomplète, et des priorités du client pour la reprise. Un cahier des charges peut toutefois être utile si la reprise s’accompagne de nouvelles évolutions.
Les raisons les plus fréquentes sont la fin du partenariat avec l’ancien prestataire, des coûts devenus trop élevés ou un besoin de changement de technologie que le prestataire actuel ne peut pas assurer à un prix raisonnable. La reprise de code permet de conserver une application qui fonctionne, de reprendre la main sur son projet et de relancer des évolutions sans repartir de zéro.
Partagez votre besoin et échangez directement avec Axel, responsable legacy.